Prestations
Coaching
individuel
Ce coaching s’adapte à vos demandes aussi bien personnelles que professionnelles car parfois l’un ne va pas sans l’autre.
Coaching
entrepreneurial
Le coaching accompagne un créateur ou une créatrice d’entreprise dans ses démarches et prises de décisions pour avancer avec confiance.
Coaching
en entreprise
Ce coaching accompagne une équipe vers le changement et favorise la cohésion.
Blog Coaching
Ce blog est un partage d’inspirations, d’articles et d’expériences à propos de situations vécues dans le monde l’entreprise.
Coaching
en marchant
Marcher est une mise en mouvement naturelle qui permet de débloquer certaines situations, de se mettre en « action ». Actuel coaching aime utiliser cette technique dans certains cas. Marcher permet également de se sentir libéré-e dans un cadre inspirant avec le coach à vos côtés.
Contexte
exceptionnel
Actuel coaching peut accompagner une reprise au travail plus sereine pour un salarié ou une salariée et l’aider à reprendre confiance au sein de l’entreprise. Actuel coaching peut faciliter une équipe à retrouver une logique de coopération impactée par exemple par la crise sanitaire de la Covid-19 ou à faciliter une cohésion si l’équipe est nouvelle
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La bonne façon d’arrêter la procrastination ?
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Appreciative
Inquiry
Méthode positive de conduite du changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l’Appreciative Inquiry ( enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l’innovation et la créativité.
De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l’organisation: il s’agit non pas de trouver les causes du problèmes mais, d’enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d’appui à l’élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif.
source : Coacher avec l’appreciative inquiry, Jean Pagès, Eyrolles, 2021